fbpx
Que tal uma Semana Grátis? Agende agora sua visita

Coffee Break | Blog L'Oasi

Pausa para o Café, Networking e muita Informação

Redução de Custos para Startups

Redução de Custos: 4 dicas para sua startup decolar!

Se preocupar com a redução de custos é essencial em todas as etapas da construção de um negócio. Especialmente se você está à frente de uma startup, até que ela conquiste o público ou algum investidor anjo, saber para onde direcionar seu dinheiro é essencial para que ela dê certo.

Pensando nisso, separamos neste post quatro dicas de onde economizar sem comprometer o crescimento da sua empresa.

Quer saber quais são? Continue a leitura, aplique nossas recomendações e veja sua startup decolar!

Por onde começar a redução de custos

Um dos primeiros passos para reduzir custos é fazer um planejamento. Nele, você verificará quais áreas podem ser modificadas e melhoradas.

O planejamento inclui:

  • identificar qual a situação atual da sua empresa;
  • determinar qual meta pretende alcançar;
  • levantar os gastos atuais e fazer uma análise profunda deles.

Por isso, é tão importante que você tenha tudo na ponta do lápis, especialmente para esse último quesito. Assim, desde a criação da sua startup, anote tudo que é investido nela.

Lembrando também que a redução de custos é uma medida que não pode ser aplicada apenas em momentos de crise. Saber o direcionamento exato do seu dinheiro impacta diretamente em seu progresso.

Onde reduzir sem comprometer sua empresa

Lógico que cada organização tem uma realidade e pontos que podem, ou não, serem modificados. Mas, de modo geral, há áreas da sua startup que podem ter orçamentos reduzidos sem comprometer o crescimento.

1. Marketing

Trabalhar com anúncios patrocinados, posts para suas redes sociais, ou criar conteúdos otimizados em SEO são maneiras de manter o marketing da sua empresa ativo e, ao mesmo tempo, não ter surpresa na hora de pagar por esses serviços.

Lembrando que o marketing, principalmente o digital, está entre as áreas fundamentais para alavancar uma startup. Afinal, uma empresa que não está presente no mundo virtual, simplesmente, não existe.

2. Terceirização

Terceirizar mão-de-obra é outra excelente maneira de reduzir custos. Faça uma análise de todos os serviços necessários no dia a dia e veja quais gerariam menos custos se direcionados a terceiros, tais como: serviço de impressão, entrega, ou limpeza predial.

Serviços voltados à tecnologia também podem fazer parte dessa economia. Em sites como Workana, Freelancer.com ou GetNinjas você consegue mão-de-obra qualificada, reduz gastos mensais e ainda otimiza seu tempo, delegando tarefas que não precisam ser feitas necessariamente por você.

3. Produtividade

E por falar em otimização de tempo, lembre-se que ele também é dinheiro, mas, nem sempre, as pessoas percebem isso no primeiro momento.

Uma dica é utilizar a tecnologia a seu favor. Ferramentas e aplicativos que tornam processos diários mais rápidos ou facilitam a comunicação são bem-vindos em todas as empresas que querem crescer, especialmente as startups. Veja as mais utilizadas:

  • Comunicação: Whatsapp e Skype ajudam na redução de gastos com ligações telefônicas. O Slack otimiza a comunicação com a equipe e é gratuito. Já o Appear.in é uma excelente sala virtual para reuniões e também tem a versão grátis;
  • Gerenciamento de tarefas: o Trello pode ser usado individualmente ou em equipe. No Todoist você consegue organizar com facilidade todas as tarefas que precisa realizar, e o Toggl é um time tracker, ou seja, com ele você descobre quanto tempo investe em cada projeto e consegue planejar melhor sua rotina;
  • Compartilhamento e Backup: para ter arquivos sempre à mão, compartilhando facilmente, e garantindo que nada será perdido, o Google Drive e o Dropbox são os mais indicados.


Dica extra
: se você usa a suíte Microsoft na sua startup, experimente trocar pelo GDrive. Por ele ser totalmente gratuito, você terá uma grande economia ao longo do ano, além de conseguir compartilhar facilmente seus arquivos e documentos.

4. Infraestrutura

A internet nos permite trabalhar de qualquer lugar. No entanto, muitas vezes é necessário um contato mais pessoal, ou até diário, com equipe ou clientes.

Ao invés de gastar com a locação de um espaço e tudo que ele precisa para sua startup funcionar, tais como móveis, equipamentos eletrônicos, contratação de serviço de telefonia, entre outros, o melhor é estruturar sua empresa em um Coworking.

Além de não ter que se preocupar com nenhum desses pontos, você ainda estará em um ambiente profissional e propício para networking, contribuindo ainda mais para o crescimento da sua marca.

Viu como é possível fazer uma boa redução de custos sem comprometer a sua startup? Com atitudes simples você consegue direcionar melhor os gastos da sua empresa e investir naquilo que fará diferença para o seu sucesso.

Mas muitos empreendedores ainda não sabem disso. Então que tal compartilhar este conteúdo em suas redes sociais e dividir essas dicas?


Continue a Leitura

Rodada de Negócios

Rodada de Negócios: como ela ajuda no crescimento da sua empresa?

Já ouviu falar em Rodada de Negócios? Um dos principais objetivos desse tipo de evento é gerar networking entre empresas e, com isso, aumentar a lucratividade!

Aqui, no L’Oasi, estamos sempre buscando maneiras de fazer com que sua marca ganhe visibilidade e cresça cada dia mais. Por isso, também promovemos, frequentemente, encontros como esses, para que nossos coworkers compartilhem seus projetos, produtos e/ou serviços com demais empreendedores e visitantes da região.

Quer entender um pouco mais e saber exatamente como funciona? Continue neste artigo e descubra tudo!

O que é a Rodada de Negócios

A Rodada de Negócios é um encontro entre empresários, empreendedores, profissionais autônomos e outras categorias — do mesmo segmento, ou não — que tem como objetivo gerar oportunidade de novos contatos, parcerias e negócios para todos.

No nosso evento, limitamos a participação em 25 empresas, e funciona assim:

  • os empresários são separados em pequenos grupos, geralmente em mesas de 5 participantes cada uma;
  • cada rodada dura em torno de 10 minutos, sendo que cada participante tem cerca de 2 minutos para apresentar sua empresa ao grupo;
  • ao final de cada uma, os profissionais trocam de mesa, para que ao término de todas as rodadas, todos os empreendedores tenham apresentado seu projeto para os demais participantes.

Além disso, contamos com uma palestra de abertura. E mesmo sendo rápida (cerca de 30 minutos) o conteúdo é interessante a todos, e o palestrante convidado contribui com seu conhecimento na sua área de expertise para os demais empreendedores!


Quais as vantagens de participar de uma Rodada de Negócios

Obviamente, uma das principais vantagens da Rodada de Negócios é o networking. Nesse dia, você tem excelentes chances de apresentar o seu negócio a inúmeras pessoas que podem, inclusive, se tornarem parceiros ou mesmo clientes, contribuindo para a expansão da sua empresa.

Além disso, participando da Rodada de Negócios você pode:

  • estabelecer novos contatos;
  • abrir novas possibilidades de compra e venda;
  • trocar informações, conhecimento e experiências.


Como se preparar para a Rodada de Negócios

Já que estamos falando de negócios, é preciso se preparar adequadamente para tirar o máximo proveito possível dessa oportunidade. Sendo assim, olhe essas dicas:

  • prepare uma apresentação bem dinâmica e breve sobre a sua empresa, produtos e/ou serviços oferecidos, a fim de facilitar as apresentações. Lembre-se que você tem apenas dois minutos e os demais participantes também precisam se apresentar;
  • tenha pleno domínio dos assuntos que irá apresentar ou mencionar. Isso evita passar uma imagem negativa da sua marca;
  • foque naquilo que sua empresa tem ou faz de melhor, ou seja, mostre seus diferenciais e porque você é a melhor escolha dentro do seu segmento;
  • esteja disponível após o término das rodadas para esclarecer dúvidas ou mesmo explicar novamente algo que já tenha mencionado. Esse pode ser o detalhe para o fechamento de um bom negócio;
  • e uma dica extra: tenha sempre em mãos cartões de visita, mesmo que nada seja definido no dia, ter o seu contato facilita para que as pessoas lhe procure posteriormente.


Rodada de Negócios do L’Oasi

Como dissemos no início deste post, o L’Oasi está sempre promovendo ações para lhe ajudar com o crescimento da sua empresa. Por isso, periodicamente, realizamos a Rodada de Negócios.

Nossa 7ª edição será no dia 09 de maio, às 19h. Para se inscrever, acesse: https://loasicoworking.com.br/rodada-de-negocios/.

O investimento é de R$ 10,00 para coworkers e R$ 15,00 para visitantes. Por isso, espalhe a notícia e traga seus amigos!

No próximo encontro iniciaremos com a palestra do coworker Marcus Vinícius, sócio-proprietário da Oceano Branding.

Não fique fora dessa! Inscreva-se hoje mesmo. As vagas são limitadas.


Continue a Leitura